Date registered: September 9, 2010
Apr
20
Las empresas pueden estar relativamente satisfechas con el sistema que tienen implantado sin plantearse un posible cambio, pero resulta evidente adoptar un ERP que cubra las dos principales necesidades de toda empresa: la funcionalidad y la operatividad. Actualmente las necesidades de las pequeñas y medianas empresas son mayores y más específicas que hace unos años… Continue reading »
Apr
20
La situación actual del mercado ha orillado a las empresas a contratar servicios por fuera de su administración (Outsourcing) y contratar más personal, sin embargo una de las prácticas que actualmente se están realizando en algunas empresas con el fin de aprovechar el talento existente y reducir costes a largo plazo es el Insourcing. El… Continue reading »
Apr
20
En el ámbito empresarial, el control de la gestión se justifica por la necesidad de cumplir lo planeado y la ejecución eficiente y a tiempo de las actividades que son asignadas alrededor del plan. El proceso de control implica definir una meta, medir el desempeño, comparar una meta con los resultados obtenidos y tomar las… Continue reading »
Apr
20
Una solución de tecnología de la información puede ayudar a la empresa a enfrentar los cambios; existen plataformas orientadas a mejorar el servicio al cliente, la logística y la administración. Sin importar el tamaño de la empresa y el giro de la misma, una plataforma tecnológica para la administración, análisis o predicción, puede mejorar aquellos… Continue reading »
Mar
29
Lista de metas por cumplir en su empresa en el 2012: Migre a una solución empresarial (ERP) de clase mundial Después de unos años difíciles, la mayoría de nosotros tiene los ojos puestos en el 2012, pero para concretar nuestros objetivos, debemos mirar hacia atrás y revaluar nuestras operaciones comerciales, procesar esta información y decidirnos… Continue reading »
Nov
11
Con un ERP adecuado, usted deberá lograr automatizar los procesos de crédito, la facturación y la conciliación de efectivo para reducir los ciclos para pedir el cobro; mantener información de la rentabilidad en tiempo real para gestionar normas, políticas y definir el riesgo al que está expuesta la empresa a través de controles incorporados y… Continue reading »
Nov
10
CMR traduce exactamente: Customer Relationship Management y hace referencia a tres puntos distintos que pueden tomarse por separado o que, desde una visión integradora y de crecimiento constante, pueden utilizarse juntos. La primera se relaciona con la administración basada en los clientes. Es decir que es un modelo de gestión que pretende orientarse en el… Continue reading »
Nov
10
Puede parecer mentira, pero dedicarse a mejorar la eficiencia de la operación de una empresa puede llegar a darle un crecimiento inimaginable. Fehrmann Ltda. es una empresa colombiana que desde hace más de 20 años se dedica a la importación y comercialización de materia prima utilizados en la industria cosmética y farmacéutica. Hace unos años,… Continue reading »
Oct
25
Un ejemplo de desorganización es el que se genera cuando una tienda de ropa no está integrada administrativamente, especialmente si la tienda produce su propia ropa. En este caso existen diferentes áreas que además de tener sus propios parámetros, suelen estar separadas geográficamente. Por esta razón tomar este ejemplo es muy importante para ver la… Continue reading »
Oct
25
Los programas de software de producción o administrativos tienen muchísimas funciones que no siempre se usan. Cada uno está estrictamente creado para el tamaño de la empresa, para el objetivo de la empresa y para su razón de ser. Además cada uno maneja niveles de complejidad muy distintos. Por esta razón es importante que defina… Continue reading »
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